Курси менеджменту
- on 11.23.07
- Статті
Управління – процес, направлений на досягнення мети.
Управління соціально-економічними системами, зокрема – виробничими отримало назву менеджмент (англ. management).
Поняття «менеджмент» також позначає керівництво і керівників різного рівня на підприємстві. Відповідає російському поняттю прикажчик.
Менеджмент
1. (від англ. manage – управляти, завідувати, керувати) наука про управління організацією (соціальною системою, де головну роль грають люди).
2. Вчення про досягнення цілей руками інших людей.
3. Система управління організацією.
Складові частини менеджменту
* Управління виробництвом
* Управління персоналом
* Маркетинг
* Управління продажами
* Фінансовий менеджмент
* Управління проектами
* Стратегічний менеджмент
* Інноваційний менеджмент
* Управління інвестиціями
* Екологічний менеджмент
* Контроллінг
Принципи і функції управління виробництвом
Загальні принципи управління в живій природі, суспільстві, техніці вивчаються кібернетикою. Система знань про управління виробництвом формується на базі різних наук. У політичній економії, в праві, в психології і в багатьох інших науках є розділи, пов’язані з управлінням на виробництві.
Ряд конкретних наукових дисциплін спеціально вивчають певні функції управління: планування, питання обліку і ухвалення рішень, обробку інформації і т. д., узагальнюючи практичний досвід і розробляючи більш довершені форми і методи в цілях підвищення ефективності управлінської діяльності. Всього більшого значення в зв’язку з цим набувають кількісні методи і моделі ухвалення рішень.
Сучасне управління виробництвом вже не можна представити без комп’ютерів.
Управління виробництвом на будь-якому рівні – складна комплексна система. За межами фірми керівник винен постійно вести бій за частку ринку, передбачати вимоги клієнтів, забезпечувати точні терміни постачань, випускати продукцію все більш високої якості, призначати ціни з урахуванням умов конкуренції і всіляко піклуватися про підтримку репутації фірми у споживачів.
Усередині фірми він повинен добиватися зростання продуктивності праці шляхом поліпшення планування, ефективнішої організації і автоматизації виробничих процесів.
Одночасно він повинен враховувати вимоги профспілок, зберігати конкурентні позиції на ринку, забезпечувати акціонерам дивіденди на такому рівні, щоб не втрачати їх довіри, і залишати фірмі достатній об’єм нерозподіленого прибутку для забезпечення її зростання.
Важливим завданням управління є об’єднання, інтеграція всіх сторін і аспектів діяльності організації і ділянок, їх приватних цілей, для досягнення загальної мети даної системи.